Журнал

Справочник экономиста
№10 (124) октябрь 2013

ISSN: 1813-940X

В некоторых организациях управленческий учет сильно разнится с бухгалтерским. А ведение двойного учета удваивает и затраты на его ведение. Иногда на предприятии данные управленческого и бухгалтерского учета совпадают, а форма отчетности разная. О том, как трансформировать данные бухгалтерского учета в управленческий БДР, рассказывает К. И. Панькова.
В настоящее время субъектам малого предпринимательства разрешено включать в бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках показатели только по группам статей (без детализации показателей по статьям) и приводить в приложениях к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках только наиболее важную информацию, без знания которой невозможна оценка финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности. Всю практическую информацию по этому вопросу вы найдете в статье Е. В. Кистеревой.
Далеко не все предприятия уделяют достаточно внимания финансовым инструментам, таким как векселя, банковские гарантии и т. д. О том, какие возможности предоставляют финансовые инструменты и как ими воспользоваться, — в материале Г. П. Попова.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Периодичность:
Ежемесячно
Страниц:
138
Издательство
ООО «Профессиональное издательство»
Цена:
895,– ⃏