ISSN: 2220-8623
Персонал является главным ресурсом любой компании. Умение управлять персоналом — один из основных факторов успешной деятельности. В кризисных условиях вопросы управления персоналом требуют особого внимания. Как выстроить работу с персоналом в кризис? Как мотивировать работников в нестабильное время? Какие принципы и методы мотивации использовать? Как оплачивать работу персонала в кризисный период? Ответы на эти вопросы вы найдете на страницах журнала.
Почти каждого работодателя волнует вопрос выплаты премий. Ведь от выбранных критериев оценки эффективности работы будут зависеть расходы на оплату труда и качество работы сотрудников. Как самостоятельно разработать систему оценки эффективности, читайте в статье А. Н. Дубоносовой.
Периодически менеджменту компании приходится синхронизировать величину имеющихся трудовых ресурсов с динамикой объемов бизнеса. Самый распространенный способ решения этой задачи в мировой практике — аренда персонала. О соответствии зарубежного опыта управления трудовыми ресурсами нашему гражданскому и трудовому законодательству расскажет А. А. Гребенников.
Проектирование изменений в штатной численности персонала и оптимизация организационной структуры — сложный процесс для любой компании. Визуализировать проект изменений в таблицах, детализировать отчетность и принять оптимальные решения в сжатые сроки помогут поэтапные действия, изложенные в статье В. Волковой.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.
Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.
Темы 2024 года:
№ 1 Управленческий учет и отчетность
№ 2 Бухучет и налоги
№ 3 Производство
№ 4 Себестоимость и цена продукции
№ 5 Трудовые ресурсы и оплата труда
№ 6 Основные и оборотные средства предприятия
№ 7 Работа с контрагентами
№ 8 Финансовый анализ и оценка деятельности
№ 9 Финансовый контроль
№ 10 Информационные технологии
№ 11 Планирование деятельности
№ 12 Бюджетирование