Планово-экономический отдел
№9 (33) сентябрь 2013

Современные организации производства занимаются применением технических средств, повышением эффективности и производительностью работы. Строительство, транспорт, сельское хозяйство, банковское дело, продовольственное снабжение, коммунальные услуги - вот примеры предпринимательской деятельности, где регулярно используются методы организации производства для оптимизации совместного использования рабочей силы, материалов, оборудования и энергии.
Управление производственной системой состоит в разработке процедур анализа, планирования, координации, анализа требований к выпускаемому продукту или услуге и планирования рентабельного производства.
Чтобы добиться эффективной работы производственной системы, необходим анализ соответствующих данных, который позволяет определить, какие ресурсы нужны и как их использовать наилучшим образом. В эту часть организации производства входят:
• организация труда;
• инженерная психология;
• материально-техническое снабжение;
• планирование технологии;
• оптимизация капиталовложений.