Планово-экономический отдел
№4 (64) апрель 2016

Управление запасами серьезно влияет на деятельность любого предприятия. Дефицит сырья, готовой продукции может привести к убыткам на производстве или потере доли рынка, перенасыщение складов запасами - к неэффективному вложению оборотных средств. Сколько должно быть запасов для бесперебойной работы компании? Сколько списывать материалов в производство и по какой стоимости? Как оценивать готовую продукцию, поступившую на склад? Как организовать контроль за эффективным использованием запасов? Эти вопросы, связанные с управлением запасами, актуальные всегда. Ответы на них вы найдете на страницах апрельского номера.
В бизнесе есть поговорка: «Не нужно меньше тратить, нужно больше получать». В кризис эта поговорка не работает, и многим компаниям приходится думать об экономии. Когда цены постоянно повышаются, экономить достаточно сложно. Е. В. Шестакова подскажет, как сэкономить на закупках.
Нередко у компаний возникают вопросы по проведению инвентаризации материальных запасов. В связи с этим будет полезной статья М. В. Алтуховой. Рекомендации автора позволят грамотно организовать работу, а также выявить и устранить ошибки в бухгалтерском учете.