Журнал

Справочник экономиста
№9 (207) сентябрь 2020

ISSN: 1813-940X

Будет ли бизнес успешным, зависит от правильного и обоснованного выбора стратегии предпринимательской деятельности. О преимуществах стратегического планирования расскажет А. Анисимова на примере стратегии компании быстрого питания.
Многие предприятия каждый год практически заново формируют показатели своих бюджетов. Это связано с отраслевой спецификой и прежде всего относится к компаниям, которые производят не массовую продукцию или услуги, а работают на основе отдельных заказов, объектов, договоров. Особенность бюджетирования с нуля заключается в том, что этот бюджет не может быть неизменным в течение года, его нужно периодически актуализировать. О методике и алгоритмах построения бюджетов с нуля читайте в статье А. А. Гребенникова.
Потеря ключевых клиентов неизбежно приводит к утрате позиций компании, к потере денег и времени. Как найти среди клиентов лидеров по объемам продаж и прибыли? Решить эту задачу помогут оперативно подготовленные отчеты о самых выгодных клиентах в Excel-модели. Навыки программирования не потребуются, а затраты времени будут минимальны. Своим опытом о том, как действовать экономисту, поделится В. Волкова.
Рассмотрим и такие актуальные вопросы, как анализ денежных потоков организации, планирование фонда заработной платы, выбор модели ценообразования, оптимизация прибыли.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Периодичность:
Ежемесячно
Страниц:
136
Издательство
ООО «Профессиональное издательство»
Цена:
2 350,– ⃏