Вход
ISSN: 2220-8623
Одним из наиболее важных рычагов управления финансовой системы является финансовый контроль, который представляет собой систему наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, а также выявление результатов управленческих воздействий на управляемый объект. Организация или предприятие, компания или индивидуальный предприниматель - все обязаны соблюдать определенные нормы относительно своей деятельности. От того, насколько точно поставлен технический процесс и соблюдаются его показатели, зависит качество выпускаемой продукции, а соответственно, растет или падает имидж предприятия. Контроль осуществляется в различных сферах деятельности общества. В связи с этим выделяют виды контроля: экономический, статистический, финансовый, экологический, технический, административный и др. Объект контроля зависит от уровня управления (стратегический или оперативный), от квалификации подчиненных, специфики бизнеса и многих других факторов. Если руководитель контролирует какой-либо процесс, то ему необходимы контрольные точки, параметры, оценив которые можно будет принять решение. Одним словом, контроль нужно рассматривать как элемент системы управления, а не реактивное реагирование на случайные сигналы.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.
Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.
Темы 2026 года:
№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;
№ 2 «Бухучет и налогообложение»;
№ 3 «Основные средства»;
№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;
№ 5 «Оптимизируем расходы»;
№ 6 «Финансы компании»;
№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;
№ 8 «Контроль на предприятии»;
№ 9 «Работа с контрагентами»;
№ 10 «Информационные технологии»;
№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;
№ 12 «Стратегия предприятия».