Планово-экономический отдел
№4 (40) апрель 2014

Мировая практика и опыт показали, что главной движущей силой предпринимателей является стремление удовлетворить общественные потребности в товарах и услугах, обеспечив себе и окружающим финансовую независимость.
В условиях рыночной экономики предприятия зачастую вступают в жестокую конкуренцию друг с другом. Задача каждого - предложить потребителю наиболее привлекательные по качеству и стоимости товары и услуги либо создать уникальную продукцию, исключив конкуренцию.
Современное предприятие должно постоянно развиваться. Таким образом, на успех может рассчитывать только та компания, которая способна на быстрое и гибкое приспособление к постоянно меняющимся условиям рынка.
Планирование деятельности компании - одна из первоочередных функций ее управления, которая взаимодействует со следующими функциями: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование, анализ. Также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями фирмы, анализ достигнутых плановых результатов. Обо всем этом читайте на страницах нашего журнала.