Планово-экономический отдел
№3 (39) март 2014

Важнейшими задачами организации управления в производстве являются выработка и исполнение решений, которые направлены на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования предприятия.
Организация контроля ценообразования и себестоимости готовой продукции требует от руководителя производства не только высокой компетентности, но и опыта, а также умения экономически правильно оценить и реагировать как на внешние условия развития экономики, так и на внутреннее функционирование предприятия, связанные с изменениями номенклатуры и объема производства продукции.
Обеспечение выживаемости предприятия - главная цель фирмы, осуществляющей свою деятельность в условиях жестокой конкуренции, когда на рынке много производителей с аналогичными товарами.
На страницах мартовского номера "ПЭО" вы найдете максимально полную информацию, как составить плановую калькуляцию изделия, анализ себестоимости продукции и структуры затрат на производство, а также узнаем, каким образом налоги влияют на процессы ценообразования. Подобный материал поможет вам разобраться в тонкостях данной сферы.