Планово-экономический отдел
№11 (95) ноябрь 2018

Анализ и контроль динамики производственных затрат является одной из важнейших задач для экономической службы любой производственной компании, поскольку эти затраты формируют себестоимость выпуска продукции, от их уровня и эффективности зависит конкурентоспособность компании на рынке сбыта. По этой причине для анализа затрат используют большое количество показателей, которые позволяют качественно оценить различные аспекты расходов, связанных с производственными бизнес-процессами. А. А. Гребенников рассмотрит наиболее важные группы показателей, раскроет их суть и практическое применение для оценки эффективности производства продукции.
Маржинальный анализ позволяет эффективно управлять процессом формирования финансовых результатов, отследить их зависимость от издержек и объемов производства (реализации) продукции. О маржинальном анализе, который помогает найти слабые места в процессе продажи и создания продукции, подробно расскажет Е. И. Полевая.
SWOT- и PEST-анализ обеспечивают возможность оценить реальные позиции компании и способствуют качественному стратегическому планированию. А. Н. Дубоносова раскроет особенности и отличительные черты каждого вида анализа, представит методологию их проведения.
Чтобы выяснить причины сверхнормативных трудозатрат, показать руководству реальные суммы потерь, проводят факторный анализ. В статье Е. С. Панченко вы найдете примеры одно-, двух- и трехфакторного анализа.