Планово-экономический отдел
№1 (97) январь 2019

Январский номер посвящен финансовому планированию и бюджетированию. Финансовое бюджетирование охватывает все сферы дея тельности компании, является основой для эффективного управления бизнесом. Внедрение системы финансового бюджетирования позволяет контролировать притоки и оттоки денежных средств, оценивать платежеспособность компании, финансовые результаты ее деятельности. О внедрении системы, особенностях формирования операционных и основных отчетов читайте в статье А. Н. Дубоносовой.
Многие специалисты не знают, как защитить плановый бюджет компании от перерасхода. Для этой цели можно использовать четыре способа защиты: контроль договоров и обязательств компании, контроль платежей, «перебросок» между статьями бюджета и внутренний аудит. Как организовать каждый способ защиты, расскажет Е. С. Панченко.
Ежегодно государственные учреждения разрабатывают и утверждают план финансово-хозяйственной деятельности. Минфин России скорректировал обязательные требования к составлению плана, поэтому С. С. Велижанская подготовила материал о нововведениях, сформировала план ФХД бюджетного учреждения здравоохранения на текущий финансовый год.