Планово-экономический отдел
№4 (100) апрель 2019

Апрельский номер мы посвятили управленческому учету, который обеспечивает руководство любой компании оперативной информацией о ее финансовом состоянии. На основе этой информации принимают управленческие решения. От правильности и своевременности управленческих решений зависит не только процветание бизнеса, но и его существование.
Формы управленческой отчетности не подлежат регламентации, каждая организация разрабатывает их самостоятельно. В связи с этим рекомендуем изучить материалы, подготовленные нашими постоянными авторами. А. А. Гребенников расскажет, какие документы нужно создать в рамках политики управленческого учета, что учитывать при разработке внутрифирменных стандартов управленческого учета. А. Н. Дубоносова покажет, как составить идеальный отчет о движении денежных средств для топ-менеджмента. Об особенностях формирования управленческого баланса детально расскажет Д. В. Кислов.
Залог успешной работы предприятия — максимальное сближение бухгалтерского и управленческого учета. Как сблизить эти виды учета, читайте в статье В. Власовой.
В любом бизнесе сложно выстроить эффективные продажи. Если вы не знаете, с чего начать, начните с формирования управленческих отчетов, приведенных в статье О. Цветаевой. Эти отчеты помогут организовать контроль и принять своевременные управленческие решения по каналам продаж, категориям продукции, менеджерам и другим важным факторам.