Планово-экономический отдел
№2 (98) февраль 2019

Сегодня организации нацелены на сокращение расходов, однако не все руководители понимают, какие расходы стоит оптимизировать, какие — оставить без изменений. Надеемся, наши советы, рекомендации и практические примеры помогут избежать ошибок и необдуманных решений по сокращению затрат.
В первую очередь рекомендуем ознакомиться с экспертными мнениями экономистов по вопросам сокращения расходов на оплату труда, маркетинг и рекламу, которые представлены в статье А. Н. Одинцовой.
Будет полезной в работе статья А. Н. Дубоносовой. Автор расскажет, как с помощью планирования найти и устранить лишние расходы. Экономия, полученная за счет их сокращения, позволит вложить высвобожденные деньги в инвестиционные проекты, направить их на расширение производства, освоение новых видов продукции.
Журнал содержит и другие полезные материалы: как правильно управлять затратами (С. С. Велижанская); как сократить транспортные расходы (А. А. Гребенников); как снизить себестоимость продукции путем изменения политики распределения накладных расходов (В. Власова); как оценить эффективность маркетинговых акций (П. М. Чеглаков).