ISSN: 2220-8623
Кризис не только не обошел Россию стороной, но и оказался мощнее, чем ожидали. Изменение привычных условий работы, разрушение устоявшихся стереотипов заставляют компании искать новые возможности и стимулы для развития. Наши спикеры рассказывают, как работают в нынешних условиях, чтобы обезопасить свой бизнес от фатальных потерь, остаться на плаву и развиваться дальше.
В условиях кризиса и быстро меняющейся среды компаниям нужно продолжать работу по поиску наиболее эффективных бизнес-решений. Л. А. Герман и Д. А. Каражакова представят нестандартный подход по оптимизации системы управления — трехвекторную модель разработки финансовой стратегии компании.
Анализ движения денежных потоков предполагает контроль поступлений и расхода денежных средств. Такой анализ для компании важен, поскольку касается самых ликвидных активов и напрямую связан с ее способностью своевременно отвечать по своим обязательствам. А. Н. Дубоносова расскажет об эффективности анализа денежных потоков с помощью финансовых коэффициентов.
Дебиторская задолженность компании формируется в процессе продаж и закупочной деятельности. Как оценить экономическую стабильность дебиторов на организационном, финансовом и поведенческом уровне, читайте в статье Д. А. Каражаковой.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.
Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.
В 2020 году:
№ 1 Стратегия компании
№ 2 Бюджет предприятия
№ 3 Налоги и учет
№ 4 Управление компанией
№ 5 Себестоимость и цена продукции
№ 6 Итоги первого полугодия
№ 7 Управление финансами
№ 8 Мотивация персонала и оплата труда
№ 9 Внутренний контроль в организации
№ 10 Excel® для экономистов и финансистов
№ 11 Производство
№ 12 Анализ итогов года